AKTUELLES

Die Maßnahmen zur Eindämmung der Verbreitung des Corona-Virus haben für alle Unternehmen unterschiedliche Herausforderungen mit sich gebracht. Ein Zurück zur Tagesordnung ist in der Zeit nach dem Shutdown kaum eine Option. Vielmehr kommt es darauf an, jetzt die richtigen Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.

// Ist es vielleicht doch noch notwendig, Kurzarbeit in Ihrem Unternehmen durchzuführen?

Faktencheck ... Betriebsvereinbarung ... Beantragung ... Planung und betriebliche Durchführung ... Dokumentation ... usw.

// Die Krise als Chance erkennen. Die Chancen erarbeiten und umsetzen.

Change-Management: Initiieren von Veränderungen (prozessual, Struktur, Kultur, Information oder Vertriebswege und Produkt-/Leistungsergänzungen) incl. Ausarbeitung von Konzepten über Projektteams und Erarbeitung von Kommunikationsstrategien.

// Wiederaufnahme / Restrukturierung nach der Krise.

Sehr konsequente Schaffung aller Voraussetzungen, das wirtschaftliche Überleben des Unternehmens konkret sicherzustellen. Schnell und ohne Scheu Analyse der Situation, Identifizierung bestehender Schwachstellen und strategische Weichenstellung für die Zukunft.

// Austausch auf Unternehmer-Niveau

Gemeinsame, ganzheitliche Erarbeitung und Betrachtung der Faktoren, die eine positive Unternehmensentwicklung in den nächsten fünf Jahren beeinflussen könnten. Zieldefinition ... Schaffung der Voraussetzungen für eine Umsetzung ... Umsetzung.


Viele Unternehmen im Mittelstand verfügen nicht über die erforderlichen Kapazitäten oder ihre Ressourcen sind mit dem Tagesgeschäft ausgelastet. Dennoch gibt es womöglich wesentliche Aktionsfelder, in denen schnelle Hilfe gefragt ist. Oder Sie wünschen sich einen Blick von außen? - Dann freue ich mich, wenn Sie mich kontaktieren.